English
Indian
العربية
Español
Deutsch
Türkçe
Русский
Français (Afrique)
Rykte: Mario Kart World får besök av Star Fox
När Mario Kart World släpptes tidigt förra sommaren noterade många att det verkade praktiskt taget designat för DLC. Det fanns flera karaktärer med få kläder, den öppna världen var relativt tom, det fanns tomma ytor på kartan som lätt kunde fyllas, och flera förare från Mario Kart 8 Deluxe saknades.
Men... det har gått nästan ett och ett halvt år sedan spelet kom ut på marknaden, och hittills har inget sagts om någon DLC. Nu hävdar dock den ganska välkända Nintendo-läckaren Malo932 (via My Nintendo News) att DLC faktiskt är under utveckling, och om du har saknat gästkaraktärer är det precis vad som är på väg. Visserligen handlar det inte om favoriter som Link eller Isabell (båda finns i Mario Kart 8 Deluxe), utan snarare Star Fox-gänget.
Det verkar inte heller som att detta kommer att vara det enda vi kommer att se från Fox McCloud och hans vänner, eftersom denna läcka också antyder att ett nytt Star Fox-spel är på gång.
Självklart är allt detta bara rykten, så ta det med en stor nypa salt, men vi håller tummarna, eller hur?
Solheim Cup: Bühne frei für das Battle in Bernardus – die Jugend fängt an
Zwei Deutsche beim PING Junior Solheim Cup, Golfplatz-Galerie Walker Cup, Rolapps Bausteine und ein Clown auf der Range. Die Back Nine. cat-cross.com
Die Bühne ist bereitet, erstmals wird in den Niederlanden einer der großen Golf-Team-Wettbewerbe ausgetragen: Heute beginnt das Battle in Bernardus, und die Nachwuchsspielerinnen des PING Junior Solheim Cup machen den Anfang. Mit dabei im Team Europe von Kapitänin Anne van Dam sind auch zwei junge Damen aus dem Junior Team Germany – Lena Geier (Golf Resort Bad Griesbach) und Sofía Maier-Borst (GC St. Leon-Rot). Unter den Gegnerinnen aus den USA ist beispielsweise Asterisk Talley, die schon bei anderen Gelegenheiten für Furore gesorgt hat.
Nachfolgend noch einige Impressionen und Informationen zum Kontinentalduell der Golferinnen.
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
(Foto: Bernardus Golf)
Das Clubhaus von Bernardus
Splendides Refugium: Wie der Platz, so die Einrichtungen. Bei Bernardus Golf ist alles vom Feinsten und Qualität in Service wie Angebot ist Trumpf.
(Foto: Bernardus Golf)
Das gilt auch fürs Clubhaus, das nicht nur mit einer individuellen Architektur, sondern auch innen mit Exzellenz überzeugt:
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Walker Cup rückt famose Kurse in den Fokus
Einsichten: Lahinch war ein famoser Walker Cup, nicht nur wegen des Heimsiegs von Team GB&I. Der Amateur-Wettbewerb ist auch fernab des hochklassigen sportlichen Geschehens ein Hingucker, weil er auf Golfplätzen stattfindet, die ansonsten entweder als Privatclubs nicht öffentlich zugänglich sind, sich nicht kommerzialisieren wollen, eher dem Amateur-Gedanken verbunden sind oder nicht die infrastrukturellen und logistischen Kapazitäten haben, um große Zuschauerzahlen bei Tour-Turnieren aufzunehmen. Vergangenes Jahr ermöglichte der von R&A und USGA veranstaltete Walker Cup seltene Aussichten auf das grandiose Pazifik-Layout von Cypress Point. Und auch in Zukunft dürfen sich Design-Liebhaber auf tolle Perspektiven freuen. Hier die kommenden Schauplätze: 2028 Bandon Dunes/Oregon, 2030 Prince’s/Kent, 2032 Oakmont/Pennsylvania, 2034 TBC, 2036 Chicago Golf Club/Illinois, 2040 National Golf Links of America/New York, 2044 Pine Valley/New Jersey, 2048 Cypress Point/California, 2052 Seminole/Florida.
Rolapp: Neue Bausteine für PGA Tour der Zukunft
Kontrastprogramm: Während LIV sich weiter zerlegt, steht das Establishment besser da denn je, dem Greg Norman und Phil Mickelson die Saudis mal das Handwerk legen wollten: Brian Rolapp bastelt mit Volldampf sowie der Rückendeckung und der Strahlkraft von Tiger Woods an der Zukunft der PGA Tour. Der CEO schloss Ende August gleich drei bedeutsame neue Vereinbarungen ab. Erstens wird Uber offizieller Partner für Fahrdienste und Uber Eats sorgt für Essenslieferungen. Das galt bereits bei der Tour Championship. Zweitens haben Ex-Commissioner Tim Finchem und seine Frau Holly 13 Millionen Dollar an PGA TOUR Charities gespendet. Rolapp baut die nunmehr seit 40 Jahren bestehende Sparte derzeit in eine Plattform für direkte Investitionen in die Gemeinden der jeweiligen Turnierstandorte um und tut das dank seines Vorvorgängers mit einer frischen Kapitalspritze. Last but not least folgte eine Partnerschaft mit der Familienstiftung von Basketball-Superstar LeBron James, der bekanntlich als Letzter einer langen Reihe Stars aus anderen Sportarten vom Golfvirus „befallen“ ist. Am 6. und 7. Juli 2027 findet im Firestone Country Club in Akron das erste Turnier zur Förderung von Nachwuchsgolfern statt.
Und dann ist da noch die Royal Bank of Canada (RBC), die auch bei der neuen Wettbewerbsstruktur der PGA Tour mit von der Partie ist. Das RBC Heritage im Harbour Town Golf Links auf Hilton Head Island/South Carolina wird ab 2028 Teil der neuen PGA Tour Championship Series und hat mit Flugzeughersteller Boeing einen zusätzlichen Presenter. Es ist als eines von bislang neun regulären Turnieren für die neue Beletage der PGA Tour bestätigt.
Von alldem konnte LIV selbst in besten Zeiten mit dem Füllhorn des Saudi-Zasters nur träumen. Selbiges gilt für einen reichweitenstarken TV-Partner, wie er in der nächsten Meldung zu verkünden ist …
Women’s TGL startet direkt im TV durch
Direkter Durchbruch: Start-up-Ligen müssen sich ihren Weg ins Fernsehen normalerweise erkaufen. Die Women’s TGL hat es umgekehrt gemacht – und woran liegt das? Natürlich an der Zugkraft von Tiger Woods und am Social-Media-Erfolg der Simulatorsause TGL. Dieser Tage gaben TMRW Sports, das Gemeinschaftsunternehmen von Woods, Rory McIlroy und Mike McCarley, sowie die LPGA mehrjährige Medienrechtsvereinbarungen in den USA mit ESPN und Scripps Sports bekannt – drei Wochen, bevor überhaupt der erste Ball gespielt wird. Die Saison geht über 15 Spieltage und beginnt am Sonntag, 8. November, im SoFi Center in Palm Beach Gardens mit fünf Teams und 25 LPGA-Tour-Spielerinnen. Am Start ist die Crème de la Crème – Charley Hull, Lydia Ko, Lexi Thompson, Michelle Wie West und, und, und. Nur WTGL-Kritikerin Nelly Korda ist nicht dabei. Die Matches und das begleitende Programm werden über ABC, ESPN und ESPN2 ausgestrahlt.
Woods beim College Football an der einstigen Alma Mater
Strahlemann: Wenige Tage nach dem Entzug des Führerscheins für fünf Jahre tauchte Tiger Woods schon wieder in der Öffentlichkeit auf.
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Der Superstar zeigte sich als eine Art Ehrengast beim College-Football-Auftakt seiner einstigen Alma Mater Stanford University in Kalifornien, wo er von 1994 bis 1996 studierte, und sah das Spiel von Stanford Cardinal gegen die Miami Hurricanes. Woods' Favoriten gingen allerdings mit 6:45 unter:
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Die Sprösslinge der Stars an den Unis in Florida
Hier kommt Kalle: Karl Stenson, Sohn von Champion-Golfer Henrik Stenson, wird demnächst für die University of Florida Golf spielen. Der 16-Jährige, dessen Vater 2016 die Open Championship gewann und durch sein LIV-Engagement den Glücksfall Luke Donald als Ryder-Cup-Teamchef ermöglichte, besucht im dritten Jahr die Circle Christian School in Orlando und wird derzeit auf Rang 2.004 der Amateur-Weltrangliste geführt. An der University of Florida trifft Kalle Stenson dann Luke Poulter, der gerade mit dem Team von GB&I den Walker Cup gewonnen hat und ansonsten für die Florida Gators spielt. Papa Ian Poulter, der auf den Links von Lahinch dabei war, war gemeinsam mit Henrik Stenson Co-Kapitän der LIV-Majesticks, bevor der schwedische "Ice Man"2025 absteigen musste.
Sieh dir diesen Beitrag auf Instagram an
Vor einiger Zeit hatte Tiger Woods' Filius Charlie sich für die Florida State University. Der 16-Jährige hat nun einen sogenannten NIL-Vertrag (Name, Image, Likeness) mit TaylorMade geschlossen, bei dem der Amateurstatus eines Athleten nicht gefährdet ist, weil er nicht nach sportlicher Leistung, sondern für die persönliche Bekanntheit und für die Vermarktung der Person bezahlt wird. Tiger ist ebenfalls bei TaylorMade unter Vertrag und hat mit dem Unternehmen bekanntlich zudem die eigene Marke Sun Day Red ins Leben gerufen.
LIV'ler auf der Q-School
Absatzbewegung: Etliche LIV-Spieler suchen ihr sportliches Heil wieder auf der DP World Tour – selbst die bisherigen Establishment-Disser Lee Westwood und Luke Poulter haben klammheimlich ihre Strafen bezahlt, um sich im Fall des LIV-Scheiterns eine Hintertür aufzhalten, und zudem für die Alfred Dunhill Links Championship Anfang Oktober gemeldet. Andere versuchen es über die Q-School – mit unterschiedlichem Erfolg. Josele Ballester, Luis Masaveu und Peter Uihlein traten bei der ersten Stufe im englischen Huddersfield Golf Club an und die beiden Spanier schafften es auch mit Ach und Krach in die zweite Runde. Uihlein allerdings zog es vor, nach Runden74 und 73 und dem daraus resultierenden 66. Platz – nur die Top 19 und Geteilte kamen weiter – nicht mehr zur dritte Runden zu erscheinen und wurde folglich disqualifiziert.
Kevin Hart und die derangierte Range
Das Letzte: Kevin Hart ist Schauspieler und Stand-up-Comedian – Clown kann er also, erinnern wir uns nur mit gemischten Gefühlen an den exaltierten Auftritt des 47-jährigen Amerikaners beim Par 3 Contest des diesjährigen Masters. Wenn er allerdings im Augusta National Golf Club die Driving Range so derangiert hätte, wäre er von den Granden in Grün vermutlich umgehend wegen "inappropriate golf behaviour and etiquette" vors Eisentor an der Washington Road gesetzt worden:
The post Solheim Cup: Bühne frei für das Battle in Bernardus – die Jugend fängt an appeared first on Golf Post.
Bungie verkleinert seinen Hauptsitz nach schwierigen Jahren drastisch
Es ist allgemein bekannt, dass Bungie in mehreren Bereichen große Probleme hatte, dass die Destiny-Reihe nicht mehr so gut abgeschnitten hat wie früher und dass ihr Hauptprojekt, Marathon, ebenfalls nicht viele Spieler angezogen hat. Dies hat zu erheblichen Entlassungen geführt, und kurz nach der Übernahme von Sony hatte es etwa 1.600 Mitarbeiter, während diese Zahl heute Berichten zufolge bei etwa 500 liegt.
Dies hat natürlich Konsequenzen, und The Game Post berichtet nun, dass das Unternehmen seine fast 20.000 Quadratmeter große Anlage in Bellevue untervermietet hat. Das Studio selbst bestätigt dies in einer Stellungnahme und weist darauf hin, dass es zwar in Bellevue bleiben wird, aber nun Alternativen in Betracht zieht:
"Bungie prüft Möglichkeiten, seinen Campus in Bellevue, Washington, unterzuvermieten. Das Studio ist vor einigen Jahren auf ein digital-first-Modell umgestiegen, und dieser Schritt spiegelt die sich wandelnden Arbeitsplatzbedürfnisse des Teams sowie die Effektivität der Remote-Zusammenarbeit wider. Bungie wird weiterhin ein physisches Büro in Bellevue aufrechterhalten."
Was mit Bungie künftig geschehen wird, bleibt unklar. Sony hat das Unternehmen für 3,6 Milliarden Dollar übernommen, und viele Fans glauben, dass dies eine fragwürdige Entscheidung war. Zum Zeitpunkt der Übernahme arbeitete Bungie Berichten zufolge an sechs Spielen, obwohl die meisten davon offenbar verworfen wurden, so ein neuer Bericht.
AI-agenter måste lära sig när det är nog
Under de senaste åren har AI-program inom företagsvärlden fokuserat på att göra modellerna mer användbara, exakta och autonoma. I den fasen var ett felaktigt svar oftast något som en människa kunde godkänna eller avvisa innan åtgärder vidtogs. Men när agenterna börjar använda verktyg och agera inom företagets arbetsflöden bör framgång inte längre mätas enbart utifrån hur mycket arbete de utför. Ett viktigare mått är hur väl en agent inser när den saknar befogenhet, sammanhang eller omdöme för att fortsätta.
När hjälpsamhet blir riskabelt
Enligt Allan Dabre, ansvarig för teknikefterlevnad och AI hos PwC, är ”Jag vet inte” ett beteende som medvetet måste byggas in i systemet. AI är utformat för att vara hjälpsamt, så en agent kommer i allmänhet att försöka göra något användbart såvida den inte har konfigurerats att låta bli.
– Det faktum att AI-system kan hallucinera illustrerar den tendensen, säger Dabre.
– När de saknar tillräcklig information kan de ändå komma med ett svar. I ett agentbaserat arbetsflöde kan den impulsen bli farligare eftersom resultatet kan bli en handling, istället för att förbli ett förslag.
Han tillägger att många företag fortfarande testar AI främst med avseende på fullständighet och noggrannhet. Det var rimligt när den centrala frågan var om modellen kunde ge ett tillförlitligt svar. Men i takt med att modellerna förbättras och agenterna får större operativ befogenhet, hävdar han att it-cheferna måste prioritera något annat: återhållsamhet.
– Kan den stanna precis i det ögonblick du vill att den ska stanna? Testar du det?
Säkerhet är inte samma sak som befogenhet
Dabre gör en enkel men viktig distinktion. En AI-agent kan vara 99 procent säker på att en post bör uppdateras, att en återbetalning bör godkännas eller att en äldre databas kan tas ur drift. Men det betyder inte att agenten har befogenhet att agera. Säkerhet handlar om sannolikheten att systemet tror att det har rätt. Befogenhet handlar om huruvida organisationen överhuvudtaget har delegerat den åtgärden till systemet.
Han ger exemplet med en agent som ombeds att analysera äldre programvara och rekommendera vad som kan tas ur drift. Agenten kan med hög säkerhet dra slutsatsen att flera databaser har liten inverkan på användarna och kan raderas. Men även om systemet är säkert på sin sak skulle de flesta organisationer inte vilja att det raderade dessa databaser på egen hand.
Samma logik gäller för alla affärsprocesser. En agent kan vara övertygad om att en kundpost bör uppdateras, att en affärsmöjlighet i ett CRM-system bör avslutas eller att en transaktion verkar legitim. Men så snart den åtgärden sprids till andra system ökar de potentiella konsekvenserna.
Det är därför Dabre förespråkar en agent-sele (agent harness): ett kontroll- eller samordningslager utanför modellen som definierar vad agenten får och inte får göra. I ett arbetsflöde för återbetalningar kan ett företag till exempel låta agenten godkänna mindre återbetalningar, kräva mänskligt godkännande för större belopp och helt stoppa processen när ett visst tröskelvärde överskrids. Agenten kan samla in relevant bakgrundsinformation, förklara begäran och förbereda ärendet för granskning, men beslutet styrs av de behörighetsgränser som är inbyggda i systemet.
– Det är varken ett policydokument eller en uppmaning. Det är programvara eller en konfiguration som man kan tillämpa på en agent.
Minsta möjliga handlingsutrymme
Matt Graney, produktchef på Celigo, en leverantör av plattformar för affärsautomatisering och integration, närmar sig samma problem genom en princip som han kallar ”minsta möjliga handlingsutrymme”. Tanken är att ge en agent den minsta mängd autonomi som krävs för att slutföra ett uppdrag.
Enligt honom finns det en frestelse att använda AI på breda, diffusa problem. Men många affärsprocesser är fortfarande i stort sett deterministiska. De följer fastställda regler och utför repetitiva uppgifter. Inom dessa arbetsflöden kan AI vara användbart vid den punkt där strikta regler ger vika för tolkning. Men det betyder inte att agenten ska äga hela arbetsflödet.
– Ju mindre yta du gör den till, desto bättre, säger han.
Graney säger att samma logik gäller för verktyg. En agent med för många verktyg kan bli förvirrad, särskilt när kontextfönstren växer och uppgiften blir mer komplex.
– Eftersom Celigo är en integrationsplattform är företagets strategi att ge agenterna tillgång till färre, mer kraftfulla verktyg som når företagssystemen via reglerade anslutningar.
Det är en annan form av begränsning. Istället för att låta en agent nå in i företagssystemen på ad hoc-basis ger verksamheten agenten en avgränsad, reglerad verktygslåda som är utformad för den aktuella uppgiften.
Graney hävdar också att skyddsräcken bör placeras utanför modellen. Om samma agent som fattar ett beslut också är ansvarig för att bedöma om beslutet är acceptabelt, blir kontrollen svagare. Ett separat skyddsräcke kan kontrollera agentens in- och utdata innan en efterföljande åtgärd vidtas.
Samma designprincip gäller för eskalering. ”Jag vet inte” bör inte behandlas som en fras i en chattbot. I ett företagsarbetsflöde är det en överlämningsväg som bör definieras innan agenten når den.
Gör eskalering till en del av arbetsflödet
Att omvandla osäkerhet till en överlämning är där Matt Quinn, cto på Car Gurus, en marknadsplats för bilar, ser att agentbaserad AI blir mindre av en ren teknisk utmaning och mer av en ledningsutmaning. På Car Gurus säger Quinn att agenterna utvärderas utifrån vad de vet, vad de kan göra och vilka data de arbetar med.
Car Gurus tar emot ett stort antal ärenden från återförsäljare, och varje ärende måste klassificeras och vidarebefordras. Företaget använder nu en agent för att granska inkommande ärenden, utgå från kontohistoriken och vidarebefordra dem till lämpligt nästa steg. Quinn säger att agenten hanterar cirka 70 procent av dessa ärenden från början till slut utan mänsklig inblandning.
Men när agenterna går vidare till åtgärder med konsekvenser, säger han, råder enighet om att det ska finnas ett godkännandesteg utfört av en människa. Agenten kan återkomma med en enkel fråga som: ”Jag är på väg att göra detta. Vill du att jag ska fortsätta?” Denna enkelhet är viktig eftersom en överlämning inte bör överväldiga granskaren med komplexitet.
Quinn säger att människan i slutändan förblir ansvarig för arbetet. Den principen är särskilt viktig inom teknikområdet, där agenter kan hjälpa till att skriva kod eller åtgärda buggar. Quinn tillägger att Car Gurus fortfarande förväntar sig att utvecklarna följer de rutiner de skulle använda för vilken annan produktionsändring som helst, vilket inkluderar att utföra kvalitetskontroller.
Företaget har anammat uttrycket ”hälsosam hastighet” för att beskriva den balans man eftersträvar. Målet är att arbeta snabbare utan att kvaliteten försämras. En agent kan påskynda arbetet, men om teamen överger de rutiner som gör arbetet säkert blir hastigheten vårdslös.
Det är också här som mänskligt omdöme fortfarande är svårt att ersätta. Quinn beskriver det som ett välutvecklat omdöme som människor förvärvar genom erfarenhet. En människa kan titta på ett AI-genererat resultat och känna att något är fel, även innan hen fullt ut kan formulera varför.
– Agenterna blir bättre. Men människor spelar fortfarande en avgörande roll när det gäller att avgöra när systemet inte ska fortsätta, säger han.
Det betyder inte att varje arbetsflöde behöver samma granskningsnivå. Quinn säger att Car Gurus inte har någon målsättning för hur stor andel av arbetet som ska automatiseras. Den rätta nivån beror på jobbet och uppgiften. En enkel buggfix kan kräva en mindre ingående granskning än en ändring av en känslig backend-tjänst, och en personlig sammanfattning medför kanske liten risk. Men ett dokument som skickas i någons namn måste fortfarande granskas av en människa.
Gör autonomin ansvarsskyldig
Denna typ av pragmatisk inställning kan vara den bästa lärdomen för it-chefer, där målet blir en handlingskraftig AI snarare än maximal autonomi.
Det innebär också att äganderätten måste vara tydlig. Dabre hävdar att äganderätten bör fördelas innan driftsättningen. Verksamheten definierar resultatet, tekniken bygger och konfigurerar agenten, riskhantering och regelefterlevnad sätter upp skyddsräcken, och styrningen övervakar om systemet fortfarande fungerar som avsett. Befogenheten att pausa, stoppa eller ta en agent ur drift bör definieras före driftsättning, inte förhandlas fram under en incident.
Graney illustrerar samma sak med en enkel analogi. Om ett företag anställer en oerfaren praktikant, ger den praktikanten tillgång till kärnan i en affärsprocess och något går fel, är inte praktikanten det egentliga problemet. Det är processen. Detsamma gäller för agenter. Ansvaret ligger hos den person som äger arbetsflödet.
Det kan vara den förändring som it-chefer behöver genomföra när företagen går från pilotprojekt till produktion. AI-agenter bör inte behandlas som magiska arbetare som tar på sig ansvaret. De är komponenter i affärsprocesser, och dessa processer behöver ansvariga ägare.
I takt med att AI-användningen ökar kommer nästa fas av företagens mognad inte att definieras av agenter som alltid svarar eller alltid slutför uppgiften. Det kommer att vara agenter som vet när de inte ska agera.
Modeller du skapar i ShipShaper är "dina att använda hur du vill"
I en värld där spel blir allt mindre konsumentvänliga, framför allt när det gäller digitalt där köparen inte äger produkten utan snarare hyr tillgång till den, är de initiativ som soloutvecklaren Tomas Sala tagit inget annat än beundransvärda.
Personen bakom {The Falconeer} och Bulwark har precis lanserat ett nytt projekt kallat ShipShaper, vars hela grundidé är att ge fans möjlighet att bygga de fantastiska skepp de drömmer om. Spelet är utformat för att ha kopplingar till Salas andra nyligen släppta projekt, men det är också mycket konsumentvänligt i den bemärkelsen att Sala inte gör anspråk på de skepp spelarna bygger eller på hur de väljer att använda sina skapelser.
Vi pratade nyligen med Sala på Gamescom, där vi frågade honom mer om modellerna och äganderätten till dem. Han sade:
"There's a lot of people making games, and I love that. And it's very hard to make a living out of it, and you've got to fail often and all that. But there's also lots of people that are getting into programming, might be even using AI or something, but getting good art is really hard. And I like for people to make things that they can enjoy, that create a flow. And then, which I did with ShipShaper, because it's a fun way you can just stretch out the game. and do whatever you want, that you're going to have something usable.
So people can export a game model if they want and use it in their own hobby project or their own commercial game. Because I'm giving away a free license, you can do whatever. You can rip it apart in Blender, 3D print it, it's yours to use, I have no claim on it. I have a little rule that says don't break the law with it. My lawyer made me put that in. But other than that, it's just... I make something, put something of myself in it, but then if you make something, you should feel like you own it and actually own it."
När det gäller vad Sala hoppas kunna åstadkomma med ShipShaper frågade vi även hur spelet kom till och vad det innebär för framtiden för The Falconeer-serien:
"Actually I wanted to do a third game, a mainline game in the Falconeer series, which would be a sailing game. So we've been flying, we've been building, now we need sailing. And I wanted to have that building and creative aspect that Bulwark had, be a part of that. So I started building on top of that, and I realised you needed an entirely new technology to do the boats. That turned into... I had it, and I went, 'ah, this is pretty good. Maybe it should be its own thing'. And maybe we should detach this a little bit from the franchise, and then people came on and they wanted historical stuff. All of a sudden you're modeling, you know, French battleships from the 1970s or whatnot.
So it turned into its own independent thing. So people might think this is an extension for Bulwark. No, it's a historical boatmaker where you only make fantasy... also make fantasy boats. And it also connects with my other games. So it's a little bit of everything."
Se hela intervjun med Sala nedan, med svenska undertexter, för att få veta mer om ShipShaper, som nyligen lanserades som Early Access.